10 RD、2 QA、1 DevOps，這樣配就夠了嗎？人力配置沒有適用所有公司的固定比例。
產品類型、系統複雜度、部署頻率、監管要求、Production 重要程度、自動化程度與雲端成熟度，都會影響需要多少人。
不同規模，可能有不同分工
小型產品團隊可能是 8 RD、1 QA、1 DevOps / Platform，也可能由其中一位 RD 兼任 DevOps。
中型團隊可能有 20 RD、3～5 QA，以及 2～4 Platform / DevOps / SRE。
到了 100+ RD 的大型平台，QA / QE 可能分散在各產品團隊，Platform Engineering 與 SRE 則成為獨立組織。這時一個 Platform Team 支援很多 RD Team，用 1:10 來看未必合適。
上面都是可能的配置，不是照著人數就能套用的標準。
同樣人數，人工操作量可能差很多
如果 CI/CD 全靠人工，就需要更多 Operations 人力。Infrastructure as Code、Automatic Testing、Deployment Automation、Self-service Platform 與 Observability 比較成熟時，同樣規模的團隊可能減少不少人工操作。
要估人力，除了數 RD 幾個人，也得看還有多少工作需要人手動做。
碎碎念(經驗談)
請留意，上面雖然有1個人擔任或兼任DevOps的情況，但那指的是「團隊」，不該是整個公司！
通常只有一個人負責DevOps甚至是兼任的情況，我都認為是「起步」階段，尤其是RD兼任的情況，主要就是根據團隊開發的系統負責Pipeline的設計。
除非公司的系統或服務只有一個，不然DevOps與SRE要守備的範圍那麼廣，只有一個人負責甚至是兼任，絕對不是一個健康的配置。